Общая информация об управлении устойчивым развитием в Компании
Наша Компания работает в Центральной России на территории крупнейших и важнейших регионов страны. Мы вносим значительный вклад в жизнь и развитие общества в регионах деятельности, обеспечивая надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей и присоединение промышленных предприятий и социально значимых объектов к электрическим сетям. «Россети Центр» придерживаются принципов устойчивого развития и учитывают мнение всех заинтересованных сторон, проводя с ними консультации и раскрывая нефинансовые показатели.
Управление устойчивым развитием в «Россети Центр» осуществляется по следующим основным направлениям.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКТОР
- Уплата налогов и сборов на региональном и федеральном уровнях;
- обеспечение финансовой устойчивости;
- ведение бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и принципами коммерческой добросовестности
ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ
- Сокращение образования отходов, снижение выбросов и сбросов загрязняющих веществ;
- соблюдение принципов социальной ответственности и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами по вопросам воздействия Компании на окружающую среду;
- сохранение естественных экологических систем и природных комплексов в регионах присутствия Компании, рациональное использование природных ресурсов
СОЦИАЛЬНОЕ
- Содействие развитию регионов за счет создания современной и надежной инфраструктуры на территории своего присутствия;
- обеспечение стабильной занятости и создание безопасных условий труда;
- разработка и реализация проектов для детей и молодежи;
- поддержка незащищенных слоев населения
Ключевые документы в области устойчивого развития
1
- Политика группы компаний «Россети» в области охраны труда;
- Положение о системе управления охраной труда;
- Комплексная программа по снижению рисков травматизма персонала;
- Комплексная программа по снижению рисков травматизма сторонних лиц на объектах Компании;
- Руководство «Система внутреннего технического контроля ПАО «МРСК Центра»;
- Политика в области качества;
- Сертификат системы менеджмента качества ISO 9001;
- Сертификат системы энергетического менеджмента ISO 50001
2
- Экологическая политика электросетевого комплекса;
- Программа обеспечения экологической безопасности Компании;
- Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
- Политика инновационного развития;
- Политика в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности
- Программа развития зарядной инфраструктуры
3
- Кадровая и социальная политика;
- Стандарт «Порядок работы с персоналом»;
- Программа добровольного личного страхования, включающая добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней;
- Руководство «Формирование и развитие кадрового резерва»;
- Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников;
- Антикоррупционная политика
4
- Политика взаимодействия с обществом, потребителями и органами власти;
- Стандарты качества обслуживания потребителей услуг;
- Закупочная политика;
- Положение о порядке формирования и использования фонда спонсорской поддержки и благотворительности;
- Единая техническая политика в электросетевом комплексе (включая положение об энергосбережении и повышении энергетической эффективности);
- Программа инновационного развития;
- Программа партнерства между группой компаний «Россети» и субъектами малого и среднего предпринимательства;
Наша система управления устойчивым развитием интегрирована в общую систему корпоративного управления «Россети Центр» и соответствует международным стандартам ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 50001:2018. Управление устойчивым развитием базируется, прежде всего, на построении эффективной системы корпоративного управления в Компании, поскольку органы управления «Россети Центр» играют ключевую роль в построении и функционировании системы устойчивого развития.
Приоритеты в области устойчивого развития
Наши приоритеты в области устойчивого развития – часть стратегических приоритетов, указанных в Стратегии развития электросетевого комплекса и Стратегии развития ПАО «Россети» и ДЗО на период до 2030 года. Эти приоритеты включают:
- обеспечение надежности, качества и доступности электроснабжения для потребителей;
- повышение операционной и инвестиционной эффективности, технологическое и инновационное развитие;
- повышение энергоэффективности, защиту окружающей среды и борьбу с изменением климата;
- защиту прав и учет интересов всех групп стейкхолдеров;
- заботу о персонале, включая создание возможностей для профессиональной реализации каждого сотрудника, развитие корпоративной культуры и соблюдение норм производственной безопасности.
Экологическая политика
Совокупная реализация всех программ и политик в Компании способна обеспечить выполнение экологических задач, стоящих перед электросетевым комплексом. Цель реализации экологической политики электросетевого комплекса — сохранение благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений.
Принципы экологической политики «Россети Центр»
- Мы строго соблюдаем законодательные требования и нормы в области охраны окружающей среды.
- Мы отдаем приоритет предотвращению вредного воздействия на окружающую среду перед ликвидацией негативных последствий такого воздействия.
- Мы проводим мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, используем наилучшие из доступных технологий и инноваций, позволяющих нам соблюдать природоохранные требования и минимизировать наше негативное воздействие на окружающую среду.
Целевые показатели устойчивого развития
Значительная часть ключевых показателей эффективности (КПЭ), используемых при оценке работы и расчете вознаграждений Генерального директора и высшего менеджмента, связана с различными аспектами устойчивого развития.
Состав и целевые значения КПЭ, включая КПЭ в области устойчивого развития, устанавливаются ежегодно решением Совета директоров Компании. Отчеты об их исполнении также утверждаются Советом директоров.
Подробная информация о КПЭ, порядке их расчета приведена в разделе «Ключевые показатели эффективности» Годового отчета.Компания следует принципам Глобального договора ООН и в своей повседневной деятельности стремится к достижению следующих Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН.
Заинтересованные стороны Компании
GRI 2-12GRI 2-29«Россети Центр» как одна из ведущих электросетевых компаний России оказывает существенное воздействие в экономической, социальной и экологической сферах. Мы непрерывно взаимодействуем с различными группами заинтересованных сторон, чтобы сократить негативное воздействие и повысить эффект от позитивного влияния. Такое взаимодействие положительно отражается на наших производственных и финансовых результатах, а также является основой системы устойчивого развития «Россети Центр».
Мы ведем открытый и конструктивный диалог с заинтересованными сторонами. Это благоприятно отражается на репутации Компании в деловой среде. Кроме того, высокий уровень ответственности и внимание к интересам стейкхолдеров при принятии стратегических решений положительно сказываются на эффективности нашего бизнеса.
Членство в ассоциациях и организациях
GRI 2-28В 2022 году Компания состояла в девяти ассоциациях и некоммерческих организациях. Подробные сведения об этих ассоциациях и организациях приведены в Приложении 3 к Годовому отчету.
Существенные темы Отчета
GRI 3-1В отчетном году мы определили темы, отражающие наиболее значимые воздействия «Россети Центр» на экономику, окружающую среду и жителей страны.
Для определения тем мы создали группу экспертов в области экономических, экологических и социальных воздействий и после консультаций и дискуссий с ними сформировали перечень фактических и потенциальных воздействий деятельности Компании во всех трех областях. Ввиду большого числа и разнообразия данных воздействий они были сгруппированы по темам. Таким образом, был составлен список потенциально существенных тем.
Чтобы определить существенные темы, которые будут раскрыты в Годовом отчете за 2022 год, мы провели опрос внутренних и внешних стейкхолдеров. Они оценили значимость воздействий по каждой теме. После сбора данных мы провели ранжирование тем, признав существенными темы со средним баллом выше 3,3.
GRI 3-2- Компания первой в энергетике привлекла зеленое финансирование, заключив соглашение с Совкомбанком. Документ предусматривает привлечение Компанией кредита, процентная ставка которого привязана к выполнению критериев в области устойчивого развития. Это первое финансирование в энергетике, выдаваемое в рамках выполнения ESG-показателей и раскрытия отчетности по соответствию ESG-принципам.
- Компания стала победителем рейтинга ESG-прозрачности среди сетевых компаний по оценке «Эксперт РА», набрав 1,75 балла в общем рейтинге всех отраслей из двух возможных.
- Компания заняла первое место в рейтинге ответственности перед обществом среди энергосетевых компаний.